Template-Type: ReDIF-Paper 1.0
Author-Name: Joana Sobral Beltrão
Author-Email: 
Author-Workplace-Name: globADVANTAGE - Center of research in international business & strategy
Author-Name: Manuel Portugal Ferreira
Author-Email: manuel.portugal.ferreira@gmail.com
Author-Workplace-Name: Instituto Politécnico de Leiria
Author-Name: Martinho Almeida
Author-Email: martinho@usp.br
Author-Workplace-Name: Universidade de São Paulo
Title: Relações de controle e autonomia entre multinacionais e subsidiárias: Um estudo de caso de multinacional Norte-Americana em Portugal
Abstract: A gestão de empresas multinacionais (EMNs) é complexa pela dispersão das subsidiárias em diferentes localizações e a necessidade de organizar as melhores soluções de controle, coordenação e autonomia de cada subsidiária de modo a alavancar a sua contribuição para a EMN. Neste artigo, com base no estudo de caso de uma EMN norte-americana com subsidiária fabril em Portugal, analisamos as relações de controle e autonomia entre a sede a subsidiária portuguesa. O estudo permite identificar as principais razões que determinam a intensidade do controle exercido sobre a subsidiária. Concluímos que a centralização, a formalização de processos e a integração normativa são condições essenciais à manutenção da coordenação e cooperação entre a subsidiária e a sede. Mas, é o desempenho da subsidiária e o seu papel, nomeadamente como contributivo na rede de subsidiárias, que parece confinar as relações de controle-autonomia.
Creation-Date: 2013-09-29
File-URL: https://globadvantage.ipleiria.pt/files/2012/08/Working_paper-99_globadvantage.pdf
File-Format: application/pdf
Number: 99
Classification-JEL: M0, M1
Keywords: multinacionais, subsidiárias, controle, autonomia
Handle: RePEc:pil:wpaper:99